欢迎使用江南全站App提供各种规格硅碳棒/热电偶保护管
全国咨询热线:

干货丨麦肯锡参谋的ppt秘籍(附完好ppt模板)

来源:欢迎使用江南全站App    发布时间:2024-02-06 20:26:35 人气:1 次

  许多人都以为PPT只需美观就能够了 所以热心保藏各种美丽的模板, 却忽视了PPT的实质:

  专业类PPT通常以PDF的办法出现出来,无论是给客户仍是给企业内部职工,他们要包容足够多的信息、观念、定论和依据,你能够像看报纸相同阅览它(比方下图)。假如讲演的时分用这种,前排客户必定眯着眼睛在看,后排客户爽性挑选睡觉。

  专为讲演预备的PPT(For Presentation)比方乔帮主在苹果发布会上运用的PPT永远都是分外的简略的几个单词或是几张大图,由于文字图片太多,只会涣散观众的注意力。实质上来讲,两种PPT类型没有好坏之分,只要挑选用处不同。

  在建立PPT逻辑结构的过程中,引荐运用“金字塔原理”。它不仅是世界闻名咨询公司麦肯锡近四十年的经典培训教材,也是管理者和咨询者的职业标准。

  基本形式结构是:一个中心思想,下面是分观点,然后下面是它的论据。选用金字塔原理最直观的三个特点是让PPT的思想观念:要点杰出、逻辑明晰、主次清楚。

  咨询师需求结合许多不定性因从来处理复杂问题。所以,必定要把主意和细节整理到一个全面的结构。这个结构应该易于抓要点和storytelling,比方管帐损益表和资产负债表,就十分简单做到这一点。如下图,经过五颜六色标明,观众能够正常的看到哪些收入和开销的趋势不利于USPS供给affordable的全球服务。

  拿麦肯锡的陈述来说,它的PPT排版较密,但表格很简练易懂。比方下图,表格里的标示和趋势十分明晰直白:收入出现陡峭趋势,开销出现上升趋势,赢利出现下滑趋势,累计丢失出现上升趋势:

  主张再多,不说明为什么需求这么做,关于决策者来说等于没用。所以,必定要说清楚为何需求采纳你主张的办法。如下图,麦肯锡标明:假如采纳以上办法,公司能节省180亿美金,若继续这些办法,2010-2020年间能够一共节省1.23千亿美金:

  依据金字塔原理,主张计划应该有相应的详细施行过程。如下图,能节省100亿美金的这个主张被划分为4个计划和一些详细过程。

  咨询师要做的不只是捕捉职业内部常识,建立成有结构的故事,并加上最佳施行计划。优异的咨询师还要做到全面的做查询,敏锐激烈的好奇心,以及丰厚的创造力等。要记住,咨询职业的客户也是十分聪明的,他们不需求你复述一遍我们都现已知道的东西。如下图,麦肯锡为USPS提出30个新的收入来历,并总结出一个办法,能够筛选出哪些来历不盈余或是欠好操控:

  2. 咨询陈述考虑和结构规划——金字塔原理3. 咨询陈述的页面安排——故事线.咨询陈述的页面规划和图表挑选