来源：欢迎使用江南全站App 发布时间：2023-12-31 23:47:24 人气：1 次
从盛夏7月走到金秋10月，盛景阿拉丁神灯计划一共收到640家项目的申请，面试了272家，其中60家项目脱颖而出，参加了AIGC创业挑战赛训练营。
他们中有的获得了融资，有的完善了自身的商业模式，有的找到了志同道合的创业伙伴……眼下，盛景阿拉丁神灯计划AIGC创业挑战赛五期报名通道已开启，我们正在等待下一个10年改变世界和人类命运的你。
10月28日-29日盛景AIGC加速营第二阶段课程开启，为AIGC创业挑战赛中的多名佼佼者进行了针对性的赋能辅导。
亚马逊云科技数字化创新团队资深创新顾问杜英作为盛景邀请导师，进行《生成式AI主题逆向工作坊》主题授课，为大家讲述亚马逊成功的方法论，带大家进行创新实战演练。这里摘取了部分精华内容，带大家提前进入学习氛围，也期待未来更多AI英雄加入我们大家一起成长。
在此全球经济动荡之际，我们所秉持的基本做法依然未有改变，谦虚谨慎。关注长远价值，顾客至尚。关注长远价值，不仅仅可以促使我们提升现有的能力，并激助我们提仅满足于短期内的成就感。
做出短期内的承诺，将很快被超越。然而，长期发展策略则可以与顾客至尚的理念相得益彰，如果我们也可以很好的了解顾客需求，找到解决方案，可以将依从顾客需求出发的“逆向工作法(“Working backwards”）与“技能导向法”（“skills-forward”）形成鲜明对比，“技能导向法”使用现存技术和能力来驾驭商机。
技能导向论者称 “我们擅长做X”、“通过X我们还能做什么？”这确是一种有用并且某些特定的程度上有效的商业模式，但若公司沉浸于此，就会丧失研发创新的动力。最终，现有的技能将成昨日黄花。从顾客需求出发的“逆向工作法”，往往要求我们一定要探究新技能而不在乎迈出第一步时的那种不适与尴尬”。
谈到亚马逊的成功，贝佐斯说：“我自己常被问一个问题：‘在接下来的10年里，会有咋样的变化？’但我很少被问到‘在接下来的10年里，有什么是不变的？’我认为第二个问题比第一个问题更重要，因为你需要将你的战略建立在不变的事物上。”
在亚马逊，所有的创新全部追随于客户。虽然客户自身的需求会跟着时间的变化而变化，但客户永远追求的是价值最大化、费用最小化，这是不变的。
世界处于VUCA时代，面对充满易变（Volatility）、不确定（Uncertainty）、复杂（Complexity）、模糊（Ambiguity）的环境，面对随时变化的客户的真实需求，追随用户、锚定客户，能找到更好的商业机会。
逆向工作法，从客户真正的需求出发，而不是解决方案。创新从逆向工作开始，从客户出发，以终为始。
好的意愿没有用，机制才有用。逆向工作法是亚马逊核心的创新机制。天马行空的想法，通过采用工具，经过层层迭代，最终能够形成明智的创新决策。
通常一个企业在产品研究开发流程结束后才会写新闻稿。产品经理和工程团队完成自己的工作后，由营销和销售团队负责写新闻稿，描述产品的各种“杀手级”功能和绝妙益处，营造舆论、吸引消费的人的注意力并下手购买。
“普遍的问题清单”则解答了想法的细节，清单包含客户普遍的问题、利益相关者常见问题。
举例来看，客户常见问题能是：它是如何运转的?我该如何开始?要消耗多少钱?怎么样去使用我的数据?如果它坏了怎么办? 如何得到帮助?
利益相关者普遍的问题可以是：投资回报分析?市场之间的竞争分析?战略意义?如果管理风险?项目周期与资源投入?
好的普遍的问题可验证想法是否经得起推敲，揭示风险，进而评估可行性，推动关键决策。
使用PRFAQ在组织内部形成创新想法的筛选机制。可反触复论证和校验价值”，实现业务价值验证和产品研发的巧妙融合，可确保“以客户为中心”的创新目标努力。
逆向工作是一个过程，通过了解客户、定义需求、确定方案、打磨提高、验证迭代，做到以客户为中心，逆向思维，从造因得果到求果造因，目标视角，升维思考高度。帮助事情更清晰，有助于提升客户体验的门槛。
下一个十年，面对AIGC这个百万亿美元的超级赛道，如何成为这个赛道的超级赛手？盛景阿拉丁神灯计划将带你找到答案。
盛景阿拉丁神灯计划AIGC创业挑战赛训练营第五期正在火热报名中，是时候行动起来了。12月20-22日，我们期待在挑战赛中看到你的身影！
